單一來源采購流程解讀
來源: | 作者:佚名 | 發布時間: 2023-12-09 | 330 次浏覽 | 分享到:
單一來源采購也稱直接采購,是一種沒有競争的我離采購方式,即采購機關(guān)隻向一家供應商(shāng)采購。 劇計

       單一來源采購也稱直頻得接采購,是一種沒有競争的采購方式,即采購機關從市(guān)隻向一家供應商(shāng)采購。
       房醫;采用單一來源采購方式必須符合一定的條件。長時單項或批量采購項目達到一定金額以上,并且屬于下(xià)列情況之一的,經書知采購管理機關(guān)批準,可(kě)以采用單一來源采購方式。
      電你 屬于專利、藝術(shù)品、制造或供房錯應、秘密咨詢,涉及國防或國家安全的采購,無其他合适替代标;原采購的後續維修、村費零配件供應、更換或擴充,由于兼容性或統一規格的需要,在一定時間的慢内必須向原供應商(shāng)采購;屬原形态或******制亮他造、供應的物品;在原招标的範圍内,追加合同以外且合同****公劇**不超過原合同******的50%的工程,須上美與原供應商(shāng)簽訂;在原招标文(wén)件中(zhōn說愛g)作了事先說明的對原有采購的後續擴充;在招标通(t機問ōng)告發布和(hé)提供充分評議機會之後,采購機關(guān)有充足的技慢理由認為隻有從待定供應商(shāng)處進行采購才能促進相關會在(guān)的政策目标的實施;購買由殘疾人機構、慈善機構秒弟或勞改機構生産的産品;經采購管理機關(guān能坐)認定的其他情況。當采購方式确定為單一來源采購後,采購機關(廠現guān)***可(kě)以通(tōng)過哥兵向單一的供應商(shāng)或承包商(shāng)征求建議或報價的方法她裡采購貨物、工程或服務。
一、提出采購理由和(hé)依據
       采購人或校信代理機構提出采取單一來源采購方式的理由和(hé)依據,書面報政府采司請購監督管理部門審核。政府采購監督管理部門審核通(tōng)過你低後下(xià)達《政府采購計劃下(xià)達件這函》。
二、成立采購小組
      謝農 采購人根據《政府采購計劃下(xi紙器à)達函》确定的單一來源采購方式,成立采購小組與供應商她開(shāng)組織洽談。采購小組由其紀檢、财務、裝備等業(yè)錢算務部門3人以上單數組成。需要聘請專家的,可(kě)以從政府采美中購評審專家庫或其他行業(yè)專家中(zhōng)聘請。
在政府采購代理機構組織的政府采購活動(dòng)中(z家遠hōng),由其他政府采購方式變更為單一來源車他采購方式的,由代理機構比照該程序組織采購。
三、編制單一來源采購文(wén)件
  采購小組根據采購需求,編制單一來源采購月睡文(wén)件。采購文(wén)件中(zhōng)應該包括采購項目藍弟需求、技術(shù)要求。服務要求等。同時拟定洽談方案,包括洽談主要内容、到報******承受上限、質量******、服務要求、應變措施等。洽談方案在黑工洽談前保密。
四、單一來源采購文(wén)件備案
  采購人在洽談活動(dòng)實施前,将單一來源采購文(w視雪én)件、洽談方案等資(zī)料報政府采購監督管理裡嗎部門備案。政府采購監督管理部門在備案時發現采購文做刀(wén)件或洽談方案中(zhōng)的器討有關(guān)内容不符合政策性、公正性。******性等情況時,提吧筆出書面修改意見,采購人修改後再報政府采購監樹海督管理部門備案。
五、發出洽談邀請
采購人向洽談供應商(shāng)發出洽談不用邀請,提供采購文(wén)件。
六、組織采購洽談
       供應商(shān工嗎g)按照采購文(wén)件要求編制響應文(wén)件會高後,攜帶相關(guān)資(zī)格證明文(wén微校)件在采購文(wén)件規定的時間、地點參加洽河白談。政府采購監督管理部門及有關(guān)部門可(kě)以視情況到黑報現場監督洽談話動(dòng)。
      謝她 采購小組對供應商(shāng)授權代表討銀身份進行驗證。供應商(shāng)授權代表身份與響應文(wén)件不符的,從得采購小組拒絕與之洽談。
       供應商(shāng)授權友為代表身份與響應文(wén)件相符的,采購小組按亮舞照采購文(wén)件要求和(hé)洽談方案,遵循物有所值和冷房(hé)******合理的原則,與供應商(shāng)洽談。洽談中(z火見hōng),供應商(shāng)可(kě)以對響習新應文(wén)件進行修改。
       在供應商對務(shāng)提供的貨物(工程或服務)質量、家子數量和(hé)服務均能滿足采購需求、報價不高于政府采購預算或洽談方弟船案拟定的******承受上限的,采購小組确認采購成交,出具成交報告。
       供應商(shāng熱日)提供的貨物(工程或服務)質量、數量和(hé)服務不能滿足采購要大科求、報價高于政府采購預算或洽談方案拟定的******承受小放上限,經洽談不能達成一緻,采購人需要調整政府做資采購項目預算領或采購項目配置标準的,報政府采購監督管理部門審批那那同意後采購人繼續洽談;采購人不能調整政府采答習購項目預算額或采購項目配置标準的,采購項目取消。
       洽白在談過程由采購人指定專人負責記錄,并存檔備查為理。
七、發出成交通(tōng)知書
  采購小組出具成交報告後,采購人向供應商(shāng)發出成交通(t放草ōng)知書。
  成交通(tōng)知書發出後,采購人改變成交結果,務歌或者成交供應商(shāng)放棄成交的,應當承擔相應的法站行律責任。
八、采購資(zī)料備案
  采購人在成交報告形成後3個(gè)工作下做日内,将成交報告、采購小組名單等資(zī)料報政府采購監中中督管理部門備案。
  政府采購監督管理部門在備案資(zī)料時發現和科洽談工作規則實質性改變洽談方案或标準,以及采購小組未按照洽談方用你法或标準進行洽談的,應當認定采購無效,責令重新開展采購民高活動(dòng)。